AG真人平台官方工程项目是施工企业的根本，是基石，是保障。工程项目之于施工企业的重要程度是不言而喻的，是企业利润的主要来源。项目不盈利，甚至需要企业贴钱给项目，企业就无法长期生存。没有项目，施工企业就不成为施工企业了AG真人平台官方。因此，良性的专注的施工企业往往会把人、财AG真人平台官方、物等生产要素资源重点配置到项目上去，企业高层的时间精力也应该心无旁骛地重点关注于项目的成败。就国内的施工行业中，无论是央企还是地方企业，国企还是民企AG真人平台官方，这方面有些已经做的比较好了。然后，业界对于如何在项目经理部建立良好的企业文化，关注不够，研究不够，缺乏相关的系统性的理论可用于实践指导。实践中，由于工程项目具有三个“一次性”特点，即一次性组织、一次性授权AG真人平台官方、一次性建造，给项目文化的建设造成了很大的障碍。但是AG真人平台官方，依托良好的企业文化，快速地建立良好的项目文化是完全可能可行的。